“万瓦鳞鳞若火龙，日车不动汗珠融”。自7月以来，尽管芜湖持续高温“烧烤”模式，但酷热难以抵挡暑期财务处的工作热情，学校财务各项工作一直忙碌而有序地进行着。

提及财务处，很多人印象中就是那张长长的财务柜台、柜台前等着报销的队伍、柜台里忙着核算凭证的工作人员以及一张张贴满票据的报销单。自“两学一做”学习教育开展以来，财务处切实将学习教育外化为“重责任、敢担当、能奉献、善作为”的自觉行动，努力建设“从我做起”、坚持“高效办事”、提供“优质服务”、赢得“师生满意”的财务处。

报销时间更长了

为方便教职工办理日常报销、查询等相关经济业务，财务处秉承“将学生的时间留给学习、将教师的时间留给教学科研，将加班加点留给我们”的工作思路，在每周报销两天的基础上增加了两个半天，财务处报销大厅再也看不到老师们排队等候报销的焦急身影。从以往报销排长队到如今少排队甚至不排队，这一不起眼的转变是学校不断改革报销机制、创新财务服务的结果，更凝结着财务处报销同志们日复一日、默默辛勤的付出。

制度更加健全了

在新形势下如何通过优化工作流程、创新体制机制等方式实现财务工作对学校中心工作强有力的支撑，财务处进一步完善财务管理规章制度，确保财经行为规范有序，确保财务工作服务学校中心工作更加有力。财务处修订完善和制定出台了14项制度，并在财务处报销大厅予以流程上墙，建立健全财务管理、内部事务管理等内控制度，形成有章可循，按章办事的氛围。

信息更加透明了

目前，各单位通过校园网可以随时查询本单位经费使用和结余情况，教职工可以查询工资信息。根据要求，学校加大了对财务预决算信息公开力度，在规定时间内，在网上予以公开。此外，财务处认真执行教育收费公示制度，将教育收费公示制度的内容、批准文号、收费范围、收费标准、收费用途、举报电话等内容在学校收费场所、财务处网站等载体上进行及时公示，接受社会各方监督，确保收费政策合法有效，杜绝违规收费。通过财务公开，提高了财务管理透明度，增强了财务对广大师生员工的信息服务能力，实现多角度、全员性参与的财务公开与监督。

预算更加精细了

为确保预算编制科学、合理，财务处充分发挥集体智慧，紧紧围绕学校发展战略目标、年度任务的完成、以及校院两级财务管理体制改革等要求科学编制预算。为维护学校预算的严肃性，强化预算刚性管理，学校进一步完善了财务工作决策机制，严格执行“三重一大”集体决策制度，严格责任追究机制，进一步完善多层次经济责任体系，使财经活动的决策机构、执行机构、监督机构各司其职，形成合力。对于专项经费的预算，主管部门必须会同相关部门，经过论证，提出进一步细化方案，经逐级审批后实施。财务处还始终坚持公平公正的预算分配原则，以人为本，确保教职工工资、学生奖助学金等按时足额发放；统筹兼顾，集中资金解决最迫切和最重要的问题。

上下联通更加有效了

“上面千条线，下面一根针”。财务处承担着连接上下、沟通内外的职责，负责全校资金融通、运筹和综合管理。一方面，争取政府有关部门、银行及金融机构和社会各界对学校经济和政策扶持，促进学校事业发展。对于上级部门的相关政策，财务处第一时间通过相关渠道在校内公布，让广大师生了解知晓掌握。积极与相关部门沟通，反映学校特殊需求（如服装租赁、学生拓展、培训等），解决实际问题。另一方面，财务处增进部门、师生之间交流，对于不理解财务制度要求的人员，耐心介绍并讲解会计相关规定及单位财务管理制度，并给对方提供合理建议，有效地减少误解和矛盾，让每位师生员工在能够轻松地获取自己所需信息的同时，了解学习相关的财务知识，使师生财经活动合理、合规、及时、有效。

师生体验更加优质了

作为窗口单位，财务处坚持以人为本，把加强财会队伍工作作风建设和财务处文化建设作为主要内容，着力提升窗口形象。从细节着手，在报销大厅内专门设置等候座椅并建立了“水吧”，提供咖啡、茶叶等。随着信息技术手段的不断创新，财务处将积极探索，不断优化缴费模式和报销模式，逐步建设校园支付平台和网上报销平台等，进一步推进财务信息化建设。这将有效节约师生办理报销业务的时间，进一步提高财务服务质量及效率。

财会队伍更加有力了

财务处人少事多、任务繁重，学校财务工作取得的成绩，得益于有一支团结务实、努力工作的财会队伍。财务处班子深刻认识到财务处既是管理部门，更是服务部门。为进一步提高服务效能，财务处积极打造学习型部门，一方面加强政治理论学习，提升政治素养，注重理论武装，不断提高每位成员的理论素养和政策水平。另一方面加强业务知识学习，提高服务能力，一直以来，财务处工作人员始终紧密结合工作实际，积极开展财务管理理论知识学习。“两学一做”学习教育中，财务处通过广泛听取党员和群众意见，以批评和自我批评为起点找不足、找差距、找准方向；坚持“带着问题学、边学边做”，坚持“抓到位、见实效”，努力把财务处建设成为“凝心聚力谋发展、立足岗位做贡献”的部门。

在学校党委、行政的正确领导下，在相关职能部门大力支持下，学校事业快速发展和学校财力不断增强，对学校财务管理工作提出了更高的要求，也面临各种挑战，但财务人有信心与决心，将把“工作抓在手上，服务揣在心上”的阶段性任务目标转变为长效工程、长远工程的管理目标，不断提升财务管理能力和业务水平，不断增强财务人员的责任意识、服务意识，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展作出更大贡献。（校报编辑部记者采写）