为了进一步推动我校科研工作向高质量发展迈进，扎实推动科研团队建设水平，提升内涵建设，科研处于12月16日组织召开了科研团队建设指导工作会。在建科研团队负责人及核心成员20余人参加了此次会议。会议由知识产权与成果转化科科长王韬远主持，科研处处长吴庆国参加了会议。

吴庆国首先总结了第一轮国家“双高计划”建设以来，学校科研工作进展，并简要说明了在下一轮国家“双高计划”建设及职教本科创建期间，学校科研工作发展的主要内容。他指出科研团队是学校与产业、企业融合的重要抓手，是学校科研人才培养的重要组织形式，是有组织科研的排头兵。科研团队高质量建设必须要与企业深度融合，主动回应外部需求，持续在某一领域深耕、细钻。他提出，科研团队应更加注重项目的谋划与选择，从各方面凝聚志同道合队友，避免单打独斗。学校将进一步优化科研团队的管理，谋划对优秀科研团队给予滚动资助。

王韬远随后对新、旧团队管理办法、任务书填写须知以及团队验收标准进行了深入的解读和说明，并对团队成员在科研项目执行过程中的责任和义务进行了明确。

在交流环节，与会教师们积极建言献策，提出了当前科研工作中遇到的诸多问题，如科研时间无法保障，采购报销流程审批繁琐、时间周期长等。并建议能够尽快进行人才分类评价、分类发展，进一步赋予科研项目负责人更大的自主权。吴庆国耐心回应了相关问题，并详细记录了各团队提出的意见，表示将在接下来的制度修订和改革中重点考虑。（文/汪梅 审/吴庆国）