为坚持正面引导、凝聚共识，学校廉洁风险防治“八步强责”机制工作专班邀请部分单位经办人员、分管领导或单位主要负责同志就落实“八步强责”机制工作谈感悟、讲思路、谋实招，互相交流学习试点工作经验做法。下面，整理汇总部分单位负责人访谈件，供大家参考借鉴。

潘 莉 材料工程学院党总支书记 ：学院重点提升“八步强责”机制的落实效能，一方面，根据项目变更、权责调整、督查反馈情况等，不断更新廉洁风险防治手册，实现廉洁风险防控体系的动态完善。定期对“八步强责”机制运行情况进行总结评估，及时发现问题，调整优化工作措施。另一方面，强化培训教育，组织教职工学习“八步强责”机制的内涵和要求，提升教职工对责任落实的认知和执行能力。此外，探索建立责任落实的协同联动机制，打破壁垒，促进各岗位之间的协作配合，形成工作合力，推动学院在教学、科研、社会服务等各方面工作高质量发展。

计 荣 智能制造学院党总支书记：将“八步强责”制度执行与党风廉政建设纳入党总支及教职工政治理论学习的重要内容，根据要求细化责任，确定经办人责任人，明确不同层级、不同岗位在廉政建设中的具体责任。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，做到决策科学民主、公开透明。通过细查、领责、优责、尽责、扛责等，形成闭环管理，确保廉洁风险防治工作落到实处，营造风清气正的政治生态，为高质量发展保驾护航。

胡 俊 电气与自动化学院党总支副书记：3月份以来，按照学校廉洁风险防治“八步强责”机制工作要求，学院迅速贯彻落实，成立工作领导小组，统筹抓好任务落实。利用学院例会，组织开展招投标法律法规及学校招投标相关制度的学习，进一步明确招标采购流程，提高招标采购质量、效率和效益，防范招标采购风险。根据学校相关制度，结合学院工作实际，先后修订了《关于电气与自动化学院实验及办公设备、耗材、维修项目进行流程及资料保存规定》，进一步落实落细廉政制度体系。严格执行制度流程。在项目申报立项、采购招标启动、项目建设管理、项目验收、固定资产入库、财务支付等关键环节中强化监督，严格落实“三重一大”制度、严格执行招投标采购流程制度。充分发挥反面典型的警示教育和震慑作用。利用“三会一课”，及时通报违反中央八项规定精神的典型案例并组织观看警示教育专题片，提高全体教师廉洁自律意识。

萧 晟 现代物流智造学院党组织负责人：由于学院组建时间不长，教科研管理、职称评审、资产管理、招生就业等项目刚刚起步，学院集中力量将落实的重点放在后勤管理的物业、安保和食堂三大领域的项目和权力事项的廉洁风险防治，进行全面细查落实。如围绕南陵校区后勤管理，在物业和安保方面，重点细查合同规定与合同履行情况，合同规定员工人数与实际到岗人数是否相符，考核是否按合同标准进行，是否存在违规支付服务费，相关人员是否与物业经营单位存在利益输送、收受好处等不正当行为等。在食堂管理方面，重点细查经营范围与质量是否与合同约定相符，食品安全日常监管是否到位，监管人员是否接受承包方好处，放松对菜品品质、服务态度和菜品价格的监管等。在梳理细查各类问题的基础上，编制责任清单，制定防治措施，有效防范“责任虚化、风险泛化、监管弱化”等潜在风险。（“八步强责”领导小组供稿 审/方静）